7月24日上午，上海教育软件发展公司在教视大楼1412会议室召开公司发展战略研讨会。集团领导张德明、张康庭、李惠康、王民、陈信，助理谢森、徐浩，集团党政办负责人，教育软件公司领导及下属各企业负责人、课题组有关同志等参加会议。会议由集团副主任、公司总经理王民主持。与会同志针对公司发展战略报告的讨论稿，围绕公司发展定位、组织结构、运行模式等问题展开了热烈讨论。     最后，张德明同志作总结讲话。在讲话中，他肯定了课题组同志的工作，并结合会议讲座的情况就公司发展战略谈了看法。他说，战略方案中需要确定一个数据指标，有目标才有动力，才能更好地与时俱进。三年后公司净利润翻一番不算过份，应该是可以实现的。集团要真正达到教育教学、教育传媒、教育产业“三足鼎立”，产业一定要加快发展。关于公司的组织结构和运行模式的问题，要害在于总公司如何定位：是投资公司、产业办还是经济实体？这个问题一定要深入和解决好。公司所从事的信息技术、出版印刷、广告与制作三个经营业务如何发展？如何相辅相成产生“1+1>2”的效应？这里面也存在着一个生产关系如何顺应生产力发展要求的问题。这个问题处理好，可以加加快推动生产力的发展。他提醒，在设计内部机制时，一定要强调公平性、实用性和针对性，利润考核指标要一致，机构和人员设置不搞“虚架子”。