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集团后勤服务公司巩固防非成果 使大家放心安心

上海开放大学供稿2003-06-11设置

    在集团防“非典”领导小组指挥下,后勤服务公司为集团防非工作积极努力,取得了阶段性成果,在电大恢复面授课的新形势下决心继续落实前阶段防治“非典”的有效措施,主要有:㈠组织和措施落实,公司总经理为防范“非典”总负责人,副总经理为防范“非典”监督检查人,各部门经理为部门所辖防范“非典”的负责人,做到明确责任,层层把关;㈡食堂进行全面的防范,每天坚持三次消毒,并记录公布,食堂人员上班按要求进行清洁和消毒,然后测试体温,体温正常再上岗操作;㈢对公共环境进行定期消毒,如门厅、走廊、楼道、盥洗室等每天消毒两次,教室、教师休息室、会议室、大礼堂等使用一次消毒一次,办公室、班车坚持每天消毒,电梯每天消毒三次,消毒完毕进行记录,以接受监督。㈣抓好空调消毒工作,对电大校区的办公楼和教学楼208台空调做好消毒工作,教视大楼在确保安全条件下,中央空调打开全部新风机进口阀门,使外面新鲜空气进入,对大小演播厅的制冷空调运行时,保证进入新风,排出废气,每周一次对送回风口进行消毒清洗;㈤把好集团及电大的大门,严格控制外来人流。后勤服务公司把全体教职员工和学生的身体健康放在第一位,一手抓后勤保障服务工作,一手抓好防非和健康卫生的常态、长效管理,决心把工作做得更实更细,让大家放心安心,使大家认为集团是一个安全的港湾。

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